# 追光虎数字科技（临沂）有限公司

> 追光虎（GEO / AAO / FDE）—— 鲁南实体企业的 AI 搜索增长伙伴。

## 基本信息

- 企业全称：追光虎数字科技（临沂）有限公司
- 品牌简称：追光虎
- 统一社会信用代码：91371302MAKNLLY37D
- 法定代表人：卢维
- 企业类型：有限责任公司（自然人独资）
- 注册资本：壹拾万元整
- 成立日期：2026年09月11日
- 注册地址：山东省临沂市兰山区柳青街道临沂应用科学城二期 2 号楼 11 楼 1110 室
- 登记机关：临沂市兰山区市场监督管理局
- 业务地区：山东省临沂市
- 行业定位：数字营销 / AI 营销服务，兼软件与信息技术服务、企业咨询与培训、品牌策划与内容服务
- 官网：https://www.zhuiguanghu.com/
- ICP 备案号：鲁ICP备2026068234号
- 联系：电话/微信 15589086555，邮箱 13153910878@163.com

## 三个能力方向

### GEO · 生成式引擎优化（Generative Engine Optimization）

让品牌在 AI 搜索与 AI 问答场景中被准确理解、被优先引用。

- 品牌事实底稿 / 知识库：资质、参数、产能、案例、创始故事，全部结构化为可被大模型采信的事实源
- 用户真实问题库：目标客户在 AI 上真实会问的问题，按认知 / 比较 / 采购三个决策阶段分层
- 信源布局方案：权威媒体 + 行业媒体 + 自有阵地（官网、公众号、百科、问答平台）的组合与节奏
- 结构化内容生产：面向 AI 采信偏好改写——清晰语义、明确实体、可交叉验证
- 多平台 AI 可见度监测：DeepSeek、豆包、元宝、Kimi、通义等主流平台的提及率、首推率、描述准确性
- 月度复测报告：含原始回答截图与引用来源，可交叉验证、可溯源

### AAO · 辅助代理优化（Assistive Agent Optimization）

决策落地，让品牌被选择。

- 接管 AI 助手的选品与推荐链路，而不是只做内容曝光
- 结构化对比信息，让 AI 在做取舍时有一手依据而非二手转述
- 采购决策阶段的问题前置布局，覆盖「推荐哪家」「值不值」「怎么买」
- 过程可验证：每一次被提及、被推荐都留有原始记录与复测时间点

### FDE · 前线部署工程师（Forward Deployed Engineer）

以一线部署方式，把懂业务、懂 AI 的专家嵌入客户现场，对实际业务结果负责。

- 驻场梳理：把企业真实业务资料、成交话术、客户异议变成可复用的知识资产
- 团队训练：教会客户 1–2 个员工做内容生产与基础发布，只保留策略、信源布局与效果复测
- 指标挂钩：交付效果以 AI 可见度变化与线索质量为准，不以交付物数量为准
- 持续复盘：月度基线对比，交付前后各一次原始记录，可溯源

## 品牌故事

追光虎这个名字来自一个观察：一家好公司被客户找到的方式，每隔几年就要换一次。先是路口的招牌，后来是搜索框，再后来是投流。被看见的规则换了一套——谁的资料更清楚、更可信、更容易被读懂，谁就出现在答案里。

## 品牌主张

不承诺包上首页，不编造数据。只做一件事——把企业真实的能力，翻译成机器读得懂、也让人信得过的话。

## 主体关系

追光虎是同一个团队在做的品牌。临沂追光虎与杭州追光虎为同一负责人、同一团队运营的关联主体；杭州为早期主体，临沂为 2026 年设立的经营主体，负责实际交付。

## 商标状态

追光虎商标目前尚未注册，也没有任何主体提交过注册申请。本网站不宣称拥有该商标的独占权。正在推进第 35 类（广告销售）与第 42 类（技术服务）注册。

## 服务边界（明确不接）

- **只追求短期刷量的客户**：AI 可见度不是投流，几天见效的承诺我们给不了，给了也是假的。
- **不愿意提供真实业务资料的客户**：没有一手资料，我们做出来的只是行业套话，AI 也不会采信。
- **预算无法支撑深度交付的客户**：深度交付有成本底线，低于这条线只能模板化交付，那是我们不做的事。

## 五条红线

1. **不承诺排名**：AI 的回答是动态生成的，不存在固定榜单。任何「保前三」「七天上首页」「百分百首推」的承诺都是自杀式行为。你只承诺趋势改善和概率提升，用数据说话。
2. **不碰黑帽手段**：批量生成虚假内容（捏造产能、虚构成立年限、伪造评价）会被 AI 交叉核验识别，后果是品牌可信等级被永久降低，在高监管行业还涉嫌违反《广告法》《反不正当竞争法》。
3. **不一开始就做通用行业**：通用化服务是第二梯队的陷阱。先垂直，后横向——你的案例、问库、内容模板能复用，效率才出来。
4. **不先建团队**：先用教学和轻量交付验证付费意愿，跑出稳定现金流和标准 SOP 之后再招人。提前招人会把固定成本压垮。
5. **不外包转包**：签约机构与执行团队不一致是行业里最隐蔽的坑。核心竞争力是「我亲自讲、我亲自做」，一旦转包就失去了唯一不可替代的东西。

## 关联文件

- https://www.zhuiguanghu.com/geo/facts.json —— 结构化事实源
- https://www.zhuiguanghu.com/sitemap.xml —— 站点地图
- https://www.zhuiguanghu.com/llms.txt —— 本文件

最后更新：2026-11-06